LE CINÉMA A DÉJÀ VOLÉ VOTRE DÉCISION

Le public prend position sur un dossier qui paraît convaincant, puis découvre ce qui lui manque pour décider.

Une erreur se voit parfois. Le plus difficile, c’est une réponse qui paraît complète et nous donne envie de conclure.

Albin Blanchère intervient devant une audience, devant la projection de la conférence Le cinéma t’a déjà volé ta décision

UNE RÉPONSE N’ARRIVE JAMAIS SEULE.

Son sens se joue aussi dans ce qui l’entoure, ce qu’elle ne montre pas et ce que nous complétons nous-mêmes.

01

LE CADRE

Une même information ne produit pas le même sens selon le contexte dans lequel on la place.

02

LE HORS-CHAMP

Ce qui n’entre pas dans le dossier peut pourtant changer la conclusion.

03

LE POINT DE VUE

Demander à l’IA de jouer un rôle, c’est aussi choisir les critères qui vont compter dans sa réponse.

IL MET UNE RECOMMANDATION À L’ÉPREUVE.

Images, votes et dossier fictif : le public prend une décision à partir de quelques chiffres, découvre ce qui manque, puis formule les conditions qui permettraient de continuer.

INTERPRÉTER

Une image, une phrase ou un visage ne racontent pas la même chose selon ce qui les entoure.

VOTER

À partir d’un dossier qui semble convaincant, le public choisit de généraliser, d’attendre ou de poursuivre sous conditions.

REVENIR À LA SCÈNE

Une synthèse peut donner une fin nette à une discussion qui ne l’était pas encore.

POSER DES CONDITIONS

Au lieu de répondre oui ou non, le groupe détermine ce qu’il faudrait vérifier avant de décider.

VOIR. QUESTIONNER. RECADRER.

QU’EST-CE QUE NOUS DÉCIDONS EXACTEMENT ?

QU’EST-CE QUI NOUS LE FAIT CROIRE ?

QU’EST-CE QUI NOUS FERAIT CHANGER D’AVIS ?

À la sortie, les participants disposent d’une manière simple de remettre un dossier sur la table : voir le cadre, questionner ce qui oriente la réponse et recadrer les conditions d’une décision acceptable.

GARDER UN INSTANT AVANT DE DÉCIDER.

En une séance, les équipes se donnent un langage commun pour discuter de ce qu’elles confient à l’IA, de ce qu’elles doivent vérifier et des responsabilités qui ne disparaissent pas avec l’outil.

Une machine peut formuler une réponse. La responsabilité de l’avoir affichée, utilisée ou validée reste dans l’organisation. Selon ce que la conférence fait émerger, la suite peut prendre la forme d’une cartographie, d’un workshop ou d’un accompagnement.